Nous avons tous vu des gros titres alarmants sur « La grande démission. Certains observateurs dire qu’il ne montre aucun signe de relâchement. McKinsey l’a récemment appelé la « tendance à cesser de fumer qui ne s’arrêtera pas ». Et data confirme que le « big stop » est bien réel.
En mai, le Bureau of Labor Statistics a signalé que le taux de démissions volontaires aux États-Unis était de 25 % supérieur aux niveaux d’avant la pandémie. Il est difficile d’ignorer des chiffres comme celui-là. Et Cil y a de fortes chances que vous en ayez fait l’expérience récemment dans votre propre organisation, car de plus en plus d’employés les plus performants partent pour diverses raisons.
Qu’y a-t-il derrière cette envolée du chiffre d’affaires ? La pandémie nous a tous obligés à réévaluer ce qui est le plus important dans la vie. Maintenant, beaucoup choisissent d’être plus présents pour la famille tout en jonglant avec une carrière exigeante. Mais le choix est particulièrement difficile pour ceux dont les membres de la famille ont besoin de soins spéciaux.
Ce segment de la main-d’œuvre est plus important que vous ne le pensez. En fait, selon le Rosalynn Carter Institute for Caregivers, 1 travailleur américain sur 5 sert également d’aidant familial non rémunéré pour un être cher vieillissant, malade ou handicapé. Le temps qu’ils consacrent aux soinsvivre, en plus de leur carrière à temps plein, n’est pas anodin. La Estimations AARP que ces soignants consacrent en moyenne 23,7 heures par la semaine à ces tâches.
Par conséquent, il n’est pas surprenant que les aidants naturels éprouvent des difficultés mentales, physiques et financières. Près de 60 % souffrent de dépression clinique et d’anxiété. Les experts disent thé sont étirés si minces que l’effet boule de neige de la prestation de soins entraînera 1 sur 3 à quitter le travail entièrement.
Nouvelles perspectives sur les employés en tant que soignants
Une nouvelle étude intitulée « Suivre le parcours des proches aidants » commandée par Homethive, À la place de la maisonet Certification en soins de longue durée (CLTC) éclaire davantage la façon dont les employés aidants réagissent à la pression.
Près de 70 % des répondants au sondage qui s’identifient comme employés ont déclaré qu’il était important de compter sur des soins à domicile rémunérés parce que cela les aide à éviter de quitter leur emploi ou parce que cela les aide à mieux se concentrer au travail.
« Je n’ai pas été surpris d’entendre (les aidants qui travaillent) se tourner davantage vers les soins rémunérés », déclare Eileen J. Tell, un chercheur de la région de Boston qui a administré l’enquête. « Ils ont cité l’importance de bien faire leur travail et le désir de conserver leur emploi. »
Il n’est pas étonnant que les aidants naturels qui travaillent disent avoir besoin d’une aide rémunérée. Par exemple:
- 35 % offrent souvent de la compagnie
- 33 % fournissent souvent une aide au transport
- 26 % aident souvent aux activités de la vie quotidienne
- 23 % aident souvent à organiser les soins
- 26 % aident souvent à prendre des décisions en matière de soins
- 31 % aident toujours à apporter des changements à la sécurité à la maison
Les répondants ont également dit s’ils a reçu de l’aide pour coordonner les soinscela enlèverait une charge importante à leur déjà empilé assiettes. Spécifiquement:
- 42% souhaitent une coordination avec les médecins ou les équipes soignantes
- 38 % veulent de l’aide pour trouver des fournisseurs de services
- 34 % veulent de l’aide pour déterminer l’admissibilité aux prestations
- 34 % souhaitent une coordination de la livraison des repas
- 32 % veulent des recommandations pour les appareils et l’équipement
- 31 % veulent de l’aide pour évaluer la sécurité de leur domicile
Fait intéressant, le étude ont constaté que seulement 6 % des aidants qui travaillent reçoivent du soutien d’un programme d’avantages sociaux fourni par l’employeur pour aider à trouver des soins à domicile rémunérés fiables pour leurs proches.
Qu’en est-il des 94 % restants qui n’ont pas accès aux avantages sociaux des employés ? Il y a de bonnes nouvelles. Un nombre croissant d’employeurs avant-gardistes offrent à ces héros méconnus des avantages sociaux qui comprennent options de prise en charge familiale.
Pourquoi est-ce un choix judicieux ? Les employeurs y gagnent de multiples façons. Par exemple…
Avantages commerciaux du soutien aux aidants naturels
1. Restaurer la rétention
Lorsque les employés ont la possibilité d’accéder au bon type d’assistance, lorsqu’ils en ont besoin, ils sont moins susceptibles de partir. Ils sont également plus concentrés et productifs au travail. Offrir cet avantage peut vous positionner en tant qu’employeur qui se soucie du bien-être des travailleurs à tous les niveaux, ce qui à son tour favorise un sentiment de loyauté envers l’entreprise.
2. Recrutement Rev-Up
Vous voulez attirer les meilleurs employés possibles. Offrir une allocation pour proches aidants est une façon d’exceller dans le recrutement, car votre entreprise attirera des candidats qui apprécient un employeur compatissant, soucieux des familles et doté d’un sens de la communauté.
3. Améliorer le bien-être des employés
D’après Mercer Étude sur les tendances mondiales des talents 2022bien-être des employés les programmes font partie des cinq principales raisons pour lesquelles les gens restent dans une entreprise. La prestation de soins peut être une responsabilité chronophage et émotionnellement épuisante. Une allocation pour proches aidants aide à alléger une partie de ce fardeau pour vos employés et améliore leur bien-être.
4. Augmenter la productivité
Le temps, c’est de l’argent. Et la prestation de soins peut prendre beaucoup de temps.
Un employé peut passer des heures au téléphone à fixer des rendez-vous chez le médecin pour un parent vieillissant, tandis qu’un autre peut s’absenter fréquemment du travail pour emmener un enfant ayant des besoins spéciaux en thérapie.
Tout cela prend du temps sur la journée de travail, diminue la productivité et augmente le stress des employés. Mais avec une prestation pour proches aidants, les employés et leurs proches recevront un soutien de meilleure qualité au moment le plus important, ce qui favorisera la productivité de votre entreprise.
5. Révolutionner l’équilibre travail-vie personnelle
Une prestation pour proches aidants peut améliorer considérablement l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Lorsque les employés placent continuellement les soins des autres avant les soins personnels, cela peut se traduire par des problèmes de santé mentale et physique tels que l’épuisement, la dépression et l’anxiété. Ces problèmes gonflent les coûts de santé de votre entreprise.
Lorsque l’état d’esprit d’un soignant est passé à un «inclinaison vie-travail», l’avancement professionnel, les augmentations de salaire et les éloges professionnels sont importants. Mais du temps de qualité avec des êtres chers, l’occasion d’explorer des passions en dehors du travail et le bien-être mental général est également essentiel.
Se pencher sur cette « inclinaison vie-travail » peut présenter de multiples avantages. En reconnaissant de manière proactive les besoins et les responsabilités des proches aidants et en offrant un soutien concret, vous pouvez démarquer votre organisation. Et WLorsque vos employés trouvent un meilleur équilibre entre le travail et la vie, ils peuvent mieux se concentrer, être plus productifs et rester fidèles à votre entreprise.
6. Protégez vos résultats
Un roulement élevé coûte cher. Le coût va souvent au-delà de l’investissement dans le recrutement pour remplacer les travailleurs perdus. Par exemple, les connaissances institutionnelles et le moral des équipes en souffrent également. De plus, pLa productivité peut en pâtir, ce qui, à son tour, peut réduire l’innovation et la croissance. En fin de compte, cette spirale négative peut empêcher votre entreprise d’atteindre son plein potentiel.
Une solution qui aide les employés et les employeurs
Les prestations pour proches aidants sont gagnant-gagnant.
Ils sont une victoire pour les employeurs car ils contribuent à améliorer le bien-être de la main-d’œuvrerétention et productivité—tout en protégeant vos résultats.
Ils sont également avantageux pour les employés, car ils contribuent à favoriser l’équilibre travail-vie personnelle, la santé mentale et la satisfaction au travail.
Comme l’explique Eileen Tell : « Je pense qu’il est essentiel que les employeurs comprennent à quel point il est important pour les aidants naturels de ne pas avoir à choisir entre leur travail et leur rôle d’aidant familial. Les employés peuvent donner l’impression qu’ils ne font pas attention à leur travail, mais ils ne veulent vraiment pas compromettre leur travail et ils ne veulent pas lésiner sur leurs responsabilités familiales. »