Les grands leaders savent qu’ils ont le pouvoir d’influencer le succès de leur équipe. Ils comprennent que le véritable leadership consiste à former les gens, à leur faire confiance et à leur donner les moyens de donner le meilleur d’eux-mêmes pour un objectif commun. Voici 12 des façons les plus puissantes dont les dirigeants peuvent créer des équipes dynamiques :
Créer une orientation. Fournir une direction est littéralement la responsabilité d’un leader, alors sachez où va votre équipe. Une fois que vous avez une direction, vous pouvez créer une stratégie et exécuter le plan.
Assurez-vous qu’ils disposent des ressources et de la formation adéquates. Ne vous contentez pas de permettre aux membres de votre équipe de faire leur travail actuel. Aidez-les à identifier les possibilités d’avancement et à développer leurs compétences. Assurez-vous qu’ils disposent des ressources nécessaires pour exceller et atteindre le niveau supérieur.
Offrir des défis et des opportunités. Apprenez à connaître les forces et les faiblesses des membres de votre équipe et utilisez ces connaissances pour faire ressortir le meilleur d’eux-mêmes.
Établir des priorités. Si vous voulez que votre équipe se concentre sur ce qui est le plus important, dites-leur ce que c’est. Lorsque vous laissez les choses ouvertes, les gens sont incertains et les flux de travail deviennent confus.
Montrez votre confiance et votre conviction. Lorsque vous faites preuve de confiance dans les compétences et la conviction de votre équipe, vous envoyez le message qu’elle est non seulement capable et qualifiée, mais aussi puissante.
Appuyez-vous sur les points forts de votre équipe. Les grands leaders sont capables de reconnaître rapidement les compétences et l’expertise des membres de leur équipe. Lorsque vous recherchez les talents des gens, vous reconnaissez leur valeur et peu de choses sont plus motivantes.
Collaborez efficacement. Il est important que le leader d’une équipe soit un excellent collaborateur, quelqu’un qui puisse nouer d’excellentes relations. Travailler avec votre équipe augmente la confiance et la transparence, qui sont au cœur des équipes efficaces.
Responsabilisez et inspirez votre équipe. Donnez à vos employés le pouvoir d’exprimer leurs opinions et de saisir les opportunités. Les gens font plus quand vous leur faites confiance pour faire plus.
Communiquer, communiquer, communiquer. La communication est la clé d’une équipe performante et dynamique. Tenez tout le monde au courant pour vous assurer que chacun dispose des connaissances nécessaires pour rester concentré. Rédigez vos messages pour informer et inspirer.
Ayez une attitude positive. L’optimisme d’un leader illumine le lieu de travail. Donnez l’exemple de la positivité et rappelez-vous que le plaisir et le travail acharné ne s’excluent pas mutuellement !
Reconnaissez et récompensez. Reconnaître et apprécier les efforts quotidiens ainsi que les succès extraordinaires a un impact énorme. Remerciez votre équipe à chaque occasion, privée et publique, et récompensez-la de manière tangible chaque fois que vous le pouvez.
Construisez le respect mutuel. Vous faites preuve de respect envers votre équipe lorsque vous vous engagez avec elle et travaillez à ses côtés. Et quand on montre du respect, c’est contagieux. Les leaders qui respectent leur équipe encouragent les membres à se respecter les uns les autres.
Diriger de l’intérieur : Un bon leadership forme de grandes équipes. Lorsque vous investissez dans les gens et leur faites confiance, ils vous montreront un excellent travail.
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Le déficit de leadership
Qu’est-ce qui se passe entre vous et votre grandeur
Après des décennies à coacher des cadres puissants à travers le monde, Lolly Daskal a observé que les leaders accèdent à leurs postes en s’appuyant sur un ensemble spécifique de valeurs et de traits. Mais avec le temps, chaque dirigeant atteint un point où sa performance en souffre et où l’échec persiste. Très peu comprennent pourquoi ou comment l’empêcher.
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Lolly Daskal est l’une des coaches en leadership exécutif les plus recherchées au monde. Sa vaste expertise interculturelle couvre 14 pays, six langues et des centaines d’entreprises. En tant que fondatrice et PDG de Lead From Within, son programme de leadership exclusif est conçu pour être un catalyseur pour les dirigeants qui souhaitent améliorer leurs performances et faire une différence significative dans leur entreprise, leur vie et le monde.
Parmi les nombreux prix et distinctions de Lolly, Lolly a été désignée Top 50 des experts en leadership et en gestion par le magazine Inc.. Le Huffington Post a décerné à Lolly le titre de La femme la plus inspirante du monde. Ses écrits ont été publiés dans HBR, Inc.com, Fast Company (Ask The Expert), Huffington Post et Psychology Today, et d’autres. Son dernier livre, L’écart de leadership : qu’est-ce qui se passe entre vous et votre grandeur ? est devenu un best-seller national.