Chaque année, pour ceux qui suivent le sport, il y a des dates clés du calendrier qui passionnent les fans de football universitaire ou de basket.
Jours de dédicace !
C’est à ce moment-là que les entraîneurs qui ont incité un jeune athlète et sa famille à s’engager envers leur école découvrent qui vient.
Les athlètes de tout le pays choisissent une école et sont célébrés à la radio sportive…
Ils sont applaudis sur ESPN pour leur choix d’un nouveau lieu de travail…
C’est très excitant.
Ce qui est moins excitant, c’est le train-train quotidien des activités qui suit les festivités du jour de la signature.
Les attentes placées sur ces mêmes athlètes en matière de cours… et d’entraînements… et d’obtenir des commentaires difficiles tout en étant entraînés… viennent souvent sans les projecteurs et les applaudissements qu’ils ont reçus lorsqu’ils ont rejoint l’équipe pour la première fois.
Et il en est de même pour les membres de votre équipe.
L’intégration et le recrutement sont passionnants – et la plupart des organisations prennent du temps et font des efforts pour s’assurer que leurs NOUVEAUX employés se sentent appréciés, valorisés et spéciaux.
Mais parfois, dans notre recherche de nouveaux coéquipiers de qualité pour développer notre organisation, on néglige de rappeler à ceux qui sont déjà là – ceux qui travaillent chaque jour – qu’ils sont toujours énormément valorisés et appréciés.
Et j’ai partagé avec de nombreux chefs d’équipe la même leçon apprise en tant que jeune entraîneur –
Vous devez continuer à recruter vos collaborateurs actuels si vous voulez qu’ils restent et qu’ils se sentent importants et valorisés.
Même au basket-ball au lycée, il y avait des enfants (et des parents) qui chercheraient ailleurs une «meilleure opportunité» s’ils ne sentaient pas qu’ils étaient en train de se développer.
Au collège, il y a maintenant un PORTAIL DE TRANSFERT pour la même raison.
Et sur le lieu de travail, il y a eu une grande démission – où des millions de travailleurs ont quitté leur emploi pour chercher un emploi où ils se sentaient plus valorisés.
ALORS, comment recrutez-vous vos employés actuels pour les garder dans VOTRE équipe ?
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Compensation
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Lien
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Curiosité
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encadrement
Compensation est la plus simple que la plupart des dirigeants adoptent par défaut – mais ce n’est pas toujours le facteur déterminant pour lequel les gens restent !
Lien est à propos de deux choses – les connecter à un objectif commun convaincant qui, selon eux, s’aligne sur leurs valeurs en tant que mission significative… et se connecter et se soucier des personnes avec lesquelles ils travaillent tous les jours. C’est là où événements de teambuilding d’entreprise peut avoir un impact positif sur la création de relations plus profondes et de confiance.
Curiosité C’est là que VOUS établissez une relation personnelle avec le membre de l’équipe pour devenir plus qu’un simple employeur ou gestionnaire sans visage. Renseignez-vous sur eux en vous souciant suffisamment de demander.
Vous pouvez souligner cette curiosité lors de l’une des conversations les plus importantes que vous puissiez avoir en tant que leader – les réunions individuelles.
Et lors de ces réunions 1 contre 1, après vous être connecté personnellement avec eux, vous pouvez rester curieux et en savoir plus sur leur perception de la culture de votre lieu de travail en leur demandant…
- Qu’est-ce qui vous plaît dans le fait de travailler ici ?
- Qu’est-ce qui vous a frustré récemment ?
- Quelle nouvelle compétence aimeriez-vous acquérir cette année ?
- Si vous pouviez agiter une baguette magique et changer une chose dans notre organisation, quelle serait-elle et pourquoi ?
encadrement Il s’agit de les développer volontairement et de les aider à acquérir de nouvelles compétences qui leur serviront dans la poursuite de leur carrière. Être coachable est la compétence qui les aidera à se construire les unes les autres !
Et si vous vous concentrez sur ces choses, vous avez un bon départ.
J’avais l’habitude de demander à mes joueurs, et parfois même à moi-même, « Si tout ce que vous tenez pour acquis vous était retiré, que vous resterait-il ? »
Avez-vous pensé à cela?
Qui dans votre équipe se sent pris pour acquis ?
Les choses que nous n’apprécions pas nous échappent souvent…
Si vous souhaitez continuer à vous développer en tant que leader – et créer une culture de travail plus positive et plus rentable, pensez à prendre 3 à 5 minutes pour répondre à l’enquête sur la culture d’équipe d’un leader efficace – et découvrez comment VOUS pourriez évaluer vos performances et votre environnement actuels.
C’est entièrement gratuit – et vous recevrez les résultats immédiatement ; )
