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Les sept meilleurs livres que j’ai lus l’année dernière

Les sept meilleurs livres que j’ai lus l’année dernière

Par Tim Elmore

Les sept meilleurs livres que j’ai lus l’année dernière

Chaque année, j’aime publier une liste de mes livres préférés que j’ai lus au cours des douze derniers mois. Certes, parfois, les livres me frappent simplement à cause de la station de vie dans laquelle je me trouve. Les livres peuvent se démarquer non pas tant parce qu’ils sont brillants pour tout le monde, mais parce qu’ils arrivent à un moment où vous en avez le plus besoin. Dans tous les cas, voici ma liste des «sept meilleurs» pour 2022.

1. De force en force par Arthur C. Brooks

Arthur C. Brooks est un spécialiste des sciences sociales qui a quitté son emploi à la tête d’un groupe de réflexion à Washington pour commencer à investir dans les étudiants de l’Université de Harvard, en raison de ses recherches pour ce livre. C’était de loin ma lecture préférée en 2022. Dans ce document, Brooks explique comment notre cerveau change avec le temps et comment réorienter au mieux la seconde moitié de notre vie. Il encourage non seulement les lecteurs à quitter la « rat race », mais clarifie exactement comment le faire. Il m’a aidé à capitaliser sur ma maturation de « l’intelligence fluide » à « l’intelligence cristallisée » dans mon stade de vie actuel. Le livre m’a dynamisé.

2. Angle mort par Jon Clifton

Je suis attiré par les recherches de Gallup, et ce livre est le résultat des découvertes révolutionnaires de Gallup au cours des dernières années. Les dirigeants ont été pris dans la mesure des chiffres économiques et de l’emploi pour déterminer la performance des pays ou des entreprises, mais ils ont complètement négligé les niveaux de bonheur et de satisfaction des gens. Clifton montre les angles morts des dirigeants actuels et comment nous devons pivoter pour mesurer ce qui était autrefois supposé incommensurable. Ce livre aide les dirigeants à créer une culture plus attrayante pour les membres de l’équipe. C’est une excellente lecture.

3. Leadership en période de turbulences par Doris Kearns Goodwin

J’ai rencontré Doris Kearns Goodwin lors d’un événement automnal et je suis tombée amoureuse de ses recherches sur les leaders au fil des ans. Elle a écrit plusieurs biographies sur les présidents, chacune exposant les caractéristiques complexes qui ont fait d’eux des leaders prospères. Ce livre résume le leadership d’Abraham Lincoln, Teddy Roosevelt, John F. Kennedy et Lyndon Johnson et offre des idées uniques non couvertes dans ses livres précédents. C’est une clinique sur ce que nous apprenons de l’approche de chacun. Si vous aimez les histoires, en particulier celles qui révèlent comment un leader est devenu ce qu’il est, ce livre est pour vous.

4. Sagesse au travail par Chip Conley

Chip a quitté une carrière réussie en tant que magnat de l’hôtellerie dans la cinquantaine pour déterminer comment tirer le meilleur parti de son temps et de son talent maintenant. Il sentait qu’il devenait rassis. Ce livre couvre sa décision de coacher le co-fondateur et PDG d’Airbnb (Brian Chesky). Il observe maintenant que tant d’organisations possèdent des «anciens modernes» et des «jeunes génies». Malheureusement, les jeunes et les moins jeunes se connectent rarement. Chip offre aux jeunes des moyens simples de tirer profit des « anciens » et vice versa. Il se réfère maintenant à lui-même comme un «mentern», qui est un double rôle de «mentor» et de «stagiaire», enseignant et apprenant.

5. Gentillesse de Megan Gerhardt, Joséphine Nachemson-Ekwall, Brandon Fogel

Megan Gerhardt enseigne à l’Université de Miami. Elle et ses collègues auteurs proposent un traitement académique de la façon dont les différentes cohortes générationnelles s’affrontent au travail et de ce que les circonstances actuelles de la main-d’œuvre signifient pour chacune, y compris les baby-boomers, la génération X, la génération Y et la génération Z. J’apprécie les recherches fournies par Megan et ses idées sur comment le travail est en train de passer de la norme selon laquelle « les personnes âgées doivent établir les règles » à « les coéquipiers plus jeunes déterminent désormais les règles ». Elle plaide pour l’équilibre et la modération, et pour la création d’équipes « gentilles » au travail.

6. L’art de la cueillette par Priya Parker

Aujourd’hui, on entend beaucoup parler de communauté. Mais nous ne le vivons pas aussi bien que par le passé. Ce livre porte sur les rencontres avec les autres à un nouveau niveau; il s’agit de passer des routines et de la sagesse conventionnelle à des approches distinctives qui font ressortir le meilleur des personnes présentes. Ce livre enseigne comment rassembler les gens (grands ou petits groupes) et créer des expériences significatives et mémorables. Priya a été une facilitatrice de rassemblements de haut niveau et explique comment quelques changements simples et spécifiques peuvent revigorer une expérience de groupe.

7. Le jeu infini par Simon Sinek

J’ai relu ce livre et j’en ai tiré plus cette année que par le passé. C’est si bon. Simon Sinek reprend les concepts du livre de James P. Carse de 1986, Jeux finis et infinis, et s’appuie sur eux, appliquant les idées au monde d’aujourd’hui 35 ans plus tard. Il combat les croyances économiques selon lesquelles le succès est une question de profits pour les parties prenantes et affirme que les jeux infinis consistent à travailler pour une cause juste, avec des équipes de confiance, qui ont des rivaux dignes, qui apprécient la flexibilité existentielle et possèdent le courage de diriger. Ce livre a changé ma façon de voir les affaires. C’est une excellente lecture.

J’aimerais entendre parler de tous les bons livres que vous avez lus cette année. Continuons à grandir !

Soit dit en passant, j’offre une invitation personnelle aux dirigeants qui souhaitent devenir de meilleurs orateurs et écrivains. Je coacherai un petit groupe appelé The Communication Cohort en 2023. Il s’agit d’un groupe de coaching mensuel et rémunéré que vous pouvez trouver sur : TimElmore.com. Cliquez sur le bouton en haut : Cohorte de communication postuler.

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