L’une des choses les plus importantes que j’ai découvertes au cours de mes décennies en tant que coach en leadership est l’importance de la présence d’un leader. C’est une de ces choses qui est facile à reconnaître mais difficile à définir, et c’est peut-être pourquoi tant de dirigeants la négligent. « Je suis juste ici pour faire un travail », est une réponse courante lorsque j’aborde le problème avec mes clients. Mais votre présence en tant que leader est tout aussi importante que vos réalisations.
Il peut y avoir des signes qui indiquent qu’un manque de présence limite votre carrière :
- On vous vante souvent d’être intelligent et capable, mais vous n’obtenez pas les promotions que vous méritez.
- Vous avez le sentiment que quelque chose vous retient, mais vous n’êtes pas sûr de ce que c’est.
- On vous dit constamment de peaufiner votre image ou de travailler sur votre personnalité publique.
Mais même en l’absence d’un besoin clair, chaque dirigeant peut bénéficier d’un travail sur sa présence exécutive. Voici quelques questions à vous poser :
Les autres vous voient-ils comme vous vous voyez ? La présence est en grande partie la façon dont nous nous montrons dans nos relations avec les autres. Et l’une des étapes les plus importantes que vous puissiez prendre pour renforcer votre présence est d’être conscient de la façon dont vous êtes perçu. Ensuite, vous pouvez travailler pour combler le fossé entre la façon dont vous vous voyez et la façon dont les autres vous voient.
Les personnes qui vous entourent se sentent-elles écoutées et comprises ? Les compétences en communication sont essentielles pour renforcer la présence. Si vous communiquez avec les gens plutôt qu’avec eux, vous perdez votre présence et votre respect. Travaillez pour devenir un meilleur orateur, écrivain et, surtout, auditeur.
Êtes-vous capable de garder le contrôle et de faire preuve de confiance ? Garder le contrôle de soi dans des situations difficiles est un signe de grand leadership. Apprenez à projeter un équilibre, une confiance calme et humble, quoi que vous ressentiez. Les qualités d’un leader sont contagieuses, surtout en période de chaos et de défis.
Permettez-vous aux gens de faire l’expérience de leur force en votre présence ? Dans le passé, le leadership était généralement défini en termes de forces d’un seul individu. Mais le domaine a évolué et la capacité à rassembler les gens pour collaborer et grandir est désormais au premier plan. Lorsque les gens vous connaissent comme quelqu’un qui favorise les relations et le développement au sein de votre équipe, vous êtes automatiquement présent.
Posez-vous ces questions, puis intégrez les concepts qui les entourent dans votre propre développement du leadership. Où que vous en soyez sur votre chemin de leadership, ils peuvent vous aider à établir une présence de direction authentique, qui non seulement améliore la façon dont les autres vous perçoivent, mais vous aide également à développer la capacité d’une vie plus épanouissante et plus utile.
Diriger de l’intérieur : Dans notre monde des affaires et du leadership en constante évolution, la capacité de diriger nécessite une conscience de soi ancrée dans les piliers clés de la présence.
#1 MEILLEUR VENTE NATIONAL
Le déficit de leadership
Qu’est-ce qui se passe entre vous et votre grandeur
Après des décennies à coacher des cadres puissants à travers le monde, Lolly Daskal a observé que les leaders accèdent à leurs postes en s’appuyant sur un ensemble spécifique de valeurs et de traits. Mais avec le temps, chaque dirigeant atteint un point où sa performance en souffre et où l’échec persiste. Très peu comprennent pourquoi ou comment l’empêcher.
Acheter maintenant
Lecture supplémentaire que vous pourriez apprécier :
Lolly Daskal est l’une des coaches en leadership exécutif les plus recherchées au monde. Sa vaste expertise interculturelle couvre 14 pays, six langues et des centaines d’entreprises. En tant que fondatrice et PDG de Lead From Within, son programme de leadership exclusif est conçu pour être un catalyseur pour les dirigeants qui souhaitent améliorer leurs performances et faire une différence significative dans leur entreprise, leur vie et le monde.
Parmi les nombreux prix et distinctions de Lolly, Lolly a été désignée Top 50 des experts en leadership et en gestion par le magazine Inc.. Le Huffington Post a décerné à Lolly le titre de La femme la plus inspirante du monde. Ses écrits ont été publiés dans HBR, Inc.com, Fast Company (Ask The Expert), Huffington Post et Psychology Today, et d’autres. Son dernier livre, L’écart de leadership : qu’est-ce qui se passe entre vous et votre grandeur ? est devenu un best-seller national.