27 avril 2023
L’IA générative semble être partout en ce moment, mais que devez-vous réellement savoir ?
HBR IdeaCast coupe le bruit dans la série spéciale Comment l’IA générative change tout. Comment cette nouvelle technologie améliorera-t-elle la productivité de la main-d’œuvre ? Quel impact cela aura-t-il sur la créativité et l’innovation ? Comment construire une culture interne qui utilise l’intelligence artificielle générative et l’adopter efficacement dans votre organisation ? Qu’est-ce que cela pourrait signifier pour la stratégie de votre entreprise ?
Hébergé par le rédacteur en chef de HBR Adi Ignace et éditeur HBR Amy Bernstein, vous entendrez directement des chefs d’entreprise à la pointe, ainsi que des experts, qui, dans certains cas, remettent en question l’éthique et la rapidité de ce déploiement.
Si vous voulez comprendre ce que cette technologie signifie pour votre organisation et comment vous pouvez diriger efficacement, écoutez tous les jeudis de mai dans le HBR IdeaCast nourrir, après l’épisode régulier de mardi.
HBR RÉDACTEUR EN CHEF ADI IGNATIUS : Le point de basculement de l’intelligence artificielle est ici.
AMY BERNSTEIN, RÉDACTRICE EN CHEF HBR : Auparavant, l’IA pouvait faire des choses comme écrire un e-mail ou un essai. Mais vous pourriez dire. Il n’a jamais été aussi bon que la version humaine.
ADI IGNATIUS : Et maintenant, tout à coup, l’IA générative est bien meilleure. Vous avez probablement entendu parler de ChatGPT, une plateforme d’IA générative de la société Open AI. Et peut-être avez-vous joué avec. Lui demander, par exemple, d’écrire une version du discours de Gettysburgh dans le style de HBR. Ces petites expériences font partie d’un changement sismique dans le monde des affaires. Cette technologie encore balbutiante permet déjà d’écrire des logiciels, de passer des examens professionnels, d’écrire des cas de style HBS en quelques secondes. Il peut passer pour humain, à une vitesse surhumaine.
AMY BERNSTEIN : De plus, cette technologie s’améliore au fur et à mesure que nous l’utilisons. En tant que leaders, il est difficile de garder une longueur d’avance. L’IA générative pourrait menacer votre modèle d’entreprise. Ou cela pourrait ouvrir de nouvelles opportunités. Comment devez-vous répondre?
ADI IGNATIUS : Je suis Adi Ignatius, rédacteur en chef de Harvard Business Review.
AMY BERNSTEIN : Et je suis Amy Bernstein, rédactrice en chef de Harvard Business Review.
ADI IGNATIUS : Rejoignez-nous pour une nouvelle série spéciale : Comment l’IA générative change tout. Nous rencontrerons des chefs d’entreprise à la pointe de cette innovation ainsi que des experts, qui s’interrogent parfois sur l’éthique et la rapidité de ce déploiement.
AMY BERNSTEIN : Plus de quatre épisodes, nous posons de grandes questions. Comment cette nouvelle technologie améliorera-t-elle la productivité de la main-d’œuvre ?
ADI IGNATIUS : Quel impact cela aura-t-il sur la créativité et l’innovation ?
AMY BERNSTEIN : Comment pouvez-vous créer une culture de l’IA générative et l’adopter efficacement dans votre organisation ?
ADI IGNATIUS : Et qu’est-ce que cela signifie pour la stratégie de votre entreprise ?
AMY BERNSTEIN : Veuillez vous joindre à nous alors que nous explorons Comment l’IA générative change tout.
ADI IGNATIUS : C’est chaque jeudi de mai dans le flux IdeaCast, après l’épisode habituel du mardi. Trouvez-le sur Apple Podcasts, Spotify ou partout où vous écoutez.
