Se fixer des objectifs professionnels pour le travail, c’est comme se préparer pour un long voyage🛣️ : le but est de ne sélectionner que les éléments essentiels 🔢 qui vous aideront à tenir la distance🌟
Avoir un objectif est essentiel à toute entreprise réussie. De la préparation de la tasse de café parfaite☕ à l’ascension du mont Everest🌄, avoir une destination en tête est la clé.
Les objectifs de travail nous permettent de hiérarchiser les tâches et de nous concentrer sur ce qui compte le plus, et ils peuvent être une source d’inspiration😍 lorsque les temps deviennent difficiles.
Quels sont les objectifs de travail🎯
L’importance des objectifs de travail est souvent négligée au profit de mesures plus tangibles telles que les objectifs de revenus et les délais des projets.
En conséquence, beaucoup de temps et d’efforts sont gaspillés et le but du travail devient flou.
Pendant ce temps, les objectifs de travail peuvent fournir une orientation et une orientation pour le tâches planifiées et exécutées. Les synonymes de buts incluent les objectifs, les buts, les plans, les ambitions, les buts, les intentions et les intentions.
Les objectifs de travail spécifiques peuvent être facilement illustrés :
- suivez un cours pour affiner vos compétences professionnelles
- réduire le nombre d’heures supplémentaires travaillées
- éliminer les erreurs pour une performance plus soignée
- élaborer des stratégies pour fournir aux employés la charge de travail optimale.
Les objectifs vous aident à comprendre et à quantifier les étapes que vous devrez suivre pour concrétiser votre vision. En remarque, rappelons-nous qu’avoir une vision de la vie plus large vous aidera à atteindre plus d’objectifs.
Pourquoi les objectifs sont-ils importants sur le lieu de travail
Comme le montrent des exemples d’objectifs de carrière, des objectifs professionnels bien définis aident les entreprises à améliorer leurs environnements de travail et leurs flux de travail.
Parmi les facteurs que l’établissement d’objectifs peut avoir un effet positif, mentionnons :
- productivité et bien-être des employés
- efficacité des processus de travail
- budgets raisonnables
- efficacité de l’environnement de travail.
Les objectifs de travail sont bénéfiques pour les entreprises qui visent à :
- améliorer les compétences des employés pour une plus grande efficacité.
- réduire les heures supplémentaires pour prévenir le burnout
- augmenter la productivité individuelle et collective.
Les résultats ont révélé que les employés qui se concentrent sur des objectifs liés au travail :
- ont connu un plus grand engagement organisationnel
- une plus grande estime de soi basée sur l’organisation
- être moins susceptible de quitter l’organisation
- se sentent plus impliqués dans le travail.
Conclusion : Pourquoi avons-nous besoin d’objectifs pour le travail? Parce que le travail n’est pas différent des autres domaines de notre vie, c’est juste un domaine de plus où nous devons connaître notre fin de partie.
Lorsque nous n’avons pas d’objectifs fixés pour nous au travail, nous pouvons facilement nous perdre dans le train-train quotidien et finir par perdre du temps sur des tâches qui ne nous font pas vraiment avancer.
De plus, le manque d’objectifs peut conduire à une incertitude qui s’avère avoir un impact négatif sur nos capacités cognitives et provoquer de l’anxiété.
Fixer des objectifs de travail en 4 étapes
La bonne nouvelle, c’est que se fixer des objectifs n’a pas besoin d’être difficile ! Cela prend juste un peu de temps et d’efforts au départ pour que vous puissiez en récolter les bénéfices plus tard sur la route lors de la réalisation de vos ambitions professionnelles.
Suivre les conseils ci-dessous vous aide à vous assurer que vous adoptez une approche stratégique et systématique de l’établissement d’objectifs.
« Les objectifs sont bons pour définir une direction, mais les systèmes sont les meilleurs pour progresser. » — James Clear, Habitudes atomiques
Énumérez les objectifs à court et à long terme
Étant donné que les horizons à long terme améliorent le comportement et que les objectifs à court terme stimulent la motivation, réfléchissez à ce que vous voulez accomplir à court et à long terme, puis créez un calendrier pour quand vous voulez atteindre chaque objectif.
À partir de là, fixez des délais réalistes pour chaque objectif et notez-les. Il existe deux façons de documenter les objectifs :
De plus, il est important de noter que les employés sont plus susceptibles de soutenir et d’atteindre des objectifs qu’ils ont eux-mêmes contribué à développer. Ainsi, l’implication dans le processus de définition des objectifs, en particulier lorsqu’il s’agit de perspectives à long terme de leur travail, multiplie les chances d’accomplissement.
❗Créer un calendrier pour les objectifs à court et à long terme est un excellent moyen de rester organisé et concentré sur la réalisation des aspirations.
Décomposez des objectifs plus importants
Comme nous l’avons mentionné ci-dessus, fixer des objectifs de travail peut être une tâche ardue, mais ce n’est pas obligatoire. Décomposer les grands objectifs en objectifs plus petits et plus réalisables est une excellente façon de commencer.
Par exemple, si votre objectif est de devenir le plus performant dans votre rôle, commencez par définir des objectifs plus petits, comme accomplir un certain nombre de tâches en une journée, une semaine, un mois, un trimestre ou un an. Lorsqu’ils sont faits de manière efficace et cohérente, les choix quotidiens se transforment en résultats phénoménalement productifs.
Vous pouvez également vous concentrer sur le développement de compétences spécifiques, comme l’amélioration de votre capacité à utiliser certains logiciels ou la maîtrise d’une nouvelle langue. Au fur et à mesure que vous atteindrez ces objectifs plus petits, vous vous rapprocherez un peu plus de la réalisation de l’objectif plus large.
❗Il est facile de devenir trop investi dans les objectifs d’inscription. Par conséquent, il est avantageux d’être mieux préparé en traduisant les objectifs en actions spécifiques. Pour définir des objectifs de travail avec efficacité, commencez par décomposer des objectifs plus importants en objectifs plus petits et plus gérables.
Zoomez pour une meilleure compréhension
Une fois que vous avez un calendrier lié à des tâches spécifiques, considérez :
- de quelles ressources vous pourriez avoir besoin pour y arriver
- quelles compétences sont essentielles pour atteindre vos objectifs.
La ressource populaire Lifehacker conseille de se concentrer sur la maîtrise de soi :
La maîtrise de soi consiste à approfondir votre conscience de vos compétences, de vos forces et de vos faiblesses. Une fois que vous avez identifié ce qui vous rend unique et ce qui vous passionne le plus, utilisez cette prise de conscience pour développer vos compétences.
De plus, pour rendre vos objectifs réalisables et spécifiques, vous devez zoomer sur chaque objectif et vérifier s’ils sont :
- Spécifique
- Mesurable
- Réalisable
- Pertinent
- Limité dans le temps.
George T. Doran a introduit le concept d’objectifs SMART en 1981 dans son célèbre article Il y a une manière SMART d’écrire les buts et objectifs de la direction où il a discuté de la difficulté et de l’importance de fixer des objectifs.
❗Spécifier des objectifs pour être SMART implique de lister les ressources et les compétences auxquelles vous devez accorder une attention particulière.
Suivre la responsabilité
Les objectifs ne sont pas gravés dans le marbre. Pour garder vos objectifs pertinents et atteignables, il faut :
- revoir régulièrement les objectifs
- les ajuster en fonction des résultats de l’analyse de l’atteinte des objectifs.
Comment faire? Tenez-vous responsable en vérifiant vos progrès pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie. Suivre le temps que vous passez et l’évaluer par rapport au temps estimé introduit des structures et élimine les conjectures sur ce que vous devez faire pour atteindre ce que vous voulez.
Le suivi du temps peut faciliter la définition d’objectifs en fournissant des données sur la consommation de temps. Connaître les mesures de temps aide à atteindre les objectifs de travail en :
- fournir des données pour une meilleure planification budgétaire
- unifier les rapports sur l’allocation des ressources
- analyse des performances.
❗Pensez à la façon dont vous mesurerez le succès pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs. L’analyse de la consommation de temps peut vous donner une idée de la manière dont vous devez allouer les ressources et des compétences dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs à l’avenir. De plus, développer une habitude d’analyse vous permettra d’approuver et de cultiver un état d’esprit de croissance.
Plats à emporter
Sans objectifs, il est facile de perdre le cap et d’être victime de distractions qui vous éloignent de la tâche à accomplir.
L’établissement d’objectifs de travail est essentiel pour :
- rester sur la bonne voie
- faire des progrès.
Avoir des objectifs implique de vous responsabiliser, ce qui peut vous aider à :
- terminer les tâches plus rapidement
- rester concentré.
De plus, les objectifs sont cruciaux pour établir des priorités qui aident à atteindre les résultats souhaités avec efficacité.
L’établissement d’objectifs SMART ainsi que la spécification des ressources et des compétences dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs se traduisent par une performance accrue grâce à l’élaboration de meilleures stratégies.
Suivez vos progrès pour rester au top de vos objectifs avec le suivi du temps : il obtiendra une image complète de la façon dont vous dépensez du temps et des ressources en liant directement votre définition d’objectifs à la performance des tâches.