La connexion est une grande partie de ce qui fait une bonne équipe. Une équipe connectée sera plus motivée, engagée et productive qu’une équipe qui ne l’est pas. Selon Recherche Zippiales entreprises axées sur la communication et la collaboration ont réduit leur chiffre d’affaires de 50 % et les employés sont 17 % plus satisfaits de leur travail lorsqu’ils collaborent au travail.
Les équipes déconnectées, en revanche, présentent une pléthore de dangers. Les équipes déconnectées sont moins engagées, motivées, créatives et productives que leurs homologues connectées. Il est facile que les choses tournent mal lorsque la communication est mauvaise, que les gens ne sont pas sur la même longueur d’onde et que les gens ne sont pas disposés à collaborer.
Nous avons parlé de la dangers des équipes déconnectées et l’importance de la communication et de la collaboration dans notre dernier épisode du podcast Team Building Saves the World. Nous avons rencontré le Dr Jody Carrington, psychologue, auteur à succès et conférencier qui se concentre sur l’aide aux équipes pour surmonter les problèmes centrés sur l’humain.
Elle a mentionné les dangers d’une équipe déconnectée, en disant: «Si nous sommes de plus en plus dans cet endroit où nous sommes déconnectés, nous perdons l’accès à la capacité de développer ces compétences. Et si peu parler, être capable d’engager une conversation, de faire un compliment, c’est bizarre ou gênant.
Si vous voulez savoir comment améliorer la connexion sur le lieu de travail et comment les dirigeants peuvent établir une connexion dans un lieu de travail déconnecté, alors vous êtes au bon endroit. Nous couvrirons tout cela et plus encore dans ce blog.
Comprendre les éléments d’une bonne équipe
Tout d’abord, prenons un moment pour examiner les éléments d’une bonne équipe et ce qui fait une bonne équipe. Il y a certaines choses que chaque bonne équipe aura, et savoir ce qu’elles sont peut vous aider à construire l’équipe que vous voulez et dont vous avez besoin.
L’un des éléments les plus importants d’une bonne équipe est une communication ouverte et efficace. Vous et les membres de votre équipe devez être à l’aise pour communiquer ouvertement et honnêtement. Les employés ne doivent pas craindre de soulever des préoccupations ou des idées, et la direction doit être disposée et prête à communiquer avec les membres de son équipe. La communication est quelque chose sur laquelle chaque entreprise et chaque équipe devrait se concentrer.
Lié à la communication, il doit également y avoir confiance et respect. Les employés doivent pouvoir se faire confiance et faire confiance à leurs dirigeants, qu’il s’agisse de s’ouvrir sur des problèmes ou de leur faire confiance pour bien faire leur travail. Les membres de l’équipe doivent être sûrs que leurs collègues vont bien et respecter leurs efforts. Il en va de même pour la gestion.
Un autre aspect important d’une bonne équipe est un groupe diversifié de personnes ayant des compétences et des perspectives différentes. Nous avons tous nos propres forces et faiblesses, et une bonne équipe embrasse cela. Certaines personnes peuvent être moins créatives mais plus attentives aux détails, et d’autres peuvent être plus créatives et moins concentrées sur les détails. Avoir ces différents ensembles de compétences et perspectives crée une approche plus complète et plus complète. équipe soudée.
Un dernier élément d’une bonne équipe est d’avoir des objectifs clairs et un objectif commun. Les équipes ont besoin de quelque chose autour duquel s’unir pour les rassembler, et c’est à cela que servent des objectifs clairs et un objectif commun. Si tout le monde a le sentiment de jouer un rôle essentiel dans la réalisation de l’objectif, il sera plus connecté, motivé, engagé et motivé.
Les dangers d’une équipe déconnectée
Alors que peut-il se passer si votre équipe est déconnectée ? Il y a un grand nombre d’inconvénients à avoir une équipe déconnectée, alors examinons-en quelques-uns.
Isolement et désengagement des membres de l’équipe
L’isolement et le désengagement sont l’un des plus gros problèmes des équipes déconnectées. Comme mentionné ci-dessus, la communication est un élément clé d’une équipe performante. Vous ne pouvez pas collaborer et travailler ensemble pour atteindre des objectifs si vous êtes isolé et ne communiquez pas.
Il y a aussi des problèmes plus profonds d’isolement et de désengagement. Les personnes isolées et désengagées ne se sentent pas connectées au travail. Ils ne sont pas motivés à faire de leur mieux chaque jour et ne s’investissent pas dans leur travail. Cela signifie en fin de compte un travail de moindre qualité provenant de votre équipe.
Rotation élevée et perte de talents
Il n’est pas surprenant que les équipes déconnectées aient des taux de roulement plus élevés. Si les employés sont isolés et ne s’investissent pas dans leur travail, ils seront plus susceptibles de chercher d’autres emplois. Les employés veulent se sentir vus, appréciés et reconnus, mais cela ne peut se produire sans un lieu de travail connecté qui met les gens en premier.
Faible productivité, efficacité et créativité
Un autre inconvénient d’une équipe déconnectée est la baisse de la productivité, de l’efficacité et de la créativité. Encore une fois, les employés sont les plus productifs, efficaces et créatifs lorsqu’ils se sentent partie intégrante d’une équipe travaillant vers un objectif commun.
Le Dr Carrington a partagé une anecdote qui illustre vraiment ce point. « Nous pouvons accélérer la politique et la procédure autant que nous le voulons, mais si votre équipe ne se sent pas vue, elle ne se relèvera pas. L’un de mes entraîneurs de hockey préférés m’a dit : « Tu devrais voir à quelle vitesse je peux faire patiner un enfant quand je connais le nom de son chien. »
Occasions manquées d’innovation et de croissance
Un autre danger d’une équipe déconnectée sont les opportunités manquées et la croissance. En s’appuyant sur les points précédents, votre équipe sera plus créative et productive si elle est connectée, ce qui signifie plus d’innovation et de croissance. Cependant, l’inverse est également vrai ; votre équipe sera moins innovante et grandira moins si elle n’est pas connectée.
Stratégies pour bâtir une équipe solide et connectée
Voyons maintenant quelques stratégies pour bâtir une équipe solide et connectée. Cette liste n’est pas exhaustive, mais ces conseils vous aideront à commencer à développer des équipes meilleures et plus fortes.
Favoriser une communication ouverte et transparente
Cela devrait être évident maintenant, mais une communication ouverte et transparente est essentielle pour bâtir une équipe solide et connectée. Vous devez favoriser une culture d’entreprise qui privilégie et met l’accent sur la communication.
Les gestionnaires et les dirigeants doivent montrer l’exemple. Ouvrez-vous à la communication et ne jugez pas les gens durement. Faites des critiques et des commentaires constructifs si nécessaire, et soutenez vos employés lorsqu’ils en ont besoin. Si vous êtes ouvert et que vous communiquez librement avec eux, ils feront de même.
Faire des amitiés
Avoir des amis au travail est extrêmement important. Des informations récentes de Gallup montrent que avoir un meilleur ami au travail est fortement lié aux principaux résultats commerciaux. Les membres de l’équipe doivent avoir des amis avec qui ils aiment travailler, parler et être avec eux. Cela fait une énorme différence en termes de satisfaction, d’engagement et de productivité.
Cependant, il est important de s’assurer que les amitiés au travail sont positives et ne finissent pas par créer des cliques ou de la toxicité. Les dirigeants doivent activement s’assurer que des cliques ne se forment pas ou que les gens ne se retrouvent pas dans leurs propres silos. Il est important de s’assurer que les employés ont la possibilité de socialiser les uns avec les autres et de nouer des amitiés entre les services, les équipes, etc.
Investir dans le développement et la formation de l’équipe
Une autre excellente stratégie pour développer des équipes connectées consiste à investir en elles via le développement et la formation. Cela a de nombreux avantages. Pour commencer, le fait d’investir dans votre équipe a un impact en soi. Cela montre aux employés que vous vous souciez d’eux, de leur avenir et de leur développement.
Au-delà de cela, vous bénéficiez également de la formation et du développement. Si vous faites un exercice axé sur la communication par exemple, vous montrez aux employés que vous vous souciez d’eux et aidez vos employés à améliorer leurs compétences en communication.
Chez TeamBonding, nous avons de nombreux événements et activités de team building qui sont parfaits pour construire une équipe connectée. Notre programmes de responsabilité sociale des entreprises, car ils encouragent les équipes à se fédérer autour d’un objectif caritatif commun. Et si votre équipe est hybride ou distante, il existe encore des options. Nous avons beaucoup événements virtuels qui sont également parfaits pour les équipes distantes.
Réunions et enregistrements réguliers
Enfin, des réunions et des vérifications régulières peuvent aider votre équipe à devenir plus connectée. Ces réunions et vérifications sont un excellent moyen de s’assurer que chacun fait entendre sa voix et est uni autour des objectifs de l’entreprise.
Lorsque vous organisez des réunions, assurez-vous que tout le monde a la possibilité de parler. Et comme mentionné précédemment, assurez-vous que les gens n’ont pas peur de parler. Encouragez les gens à écouter et à fournir des commentaires constructifs au lieu de les ignorer ou de les ridiculiser. Et avec les enregistrements, assurez-vous d’être véritablement à l’écoute de leurs préoccupations.
Les avantages d’une équipe connectée
Pour conclure, parlons rapidement des avantages d’une équipe connectée. Les avantages devraient être assez évidents maintenant, mais il est important de comprendre à quel point une équipe connectée peut être bénéfique.
D’un point de vue commercial, une équipe connectée présente de nombreux avantages. Les équipes connectées sont plus productives, engagées, motivées et créatives. Cela signifie de meilleurs résultats, une efficacité accrue, plus d’innovation et bien plus encore. Tous ces avantages sont importants à ne pas manquer.
Les équipes connectées ont également moins de turnover. Lorsque les employés se sentent connectés et investis dans leur travail, ils sont beaucoup moins susceptibles de partir. Une équipe connectée vous donne l’opportunité de construire une équipe expérimentée qui a des années d’expérience dans votre industrie/entreprise.
Un autre avantage est que les équipes connectées cultivent une culture de travail positive. Des équipes connectées communiquent et se soutiennent mutuellement, deux éléments clés d’une culture de travail positive. En contribuant à rendre votre équipe plus connectée, vous contribuez également à améliorer votre environnement de travail.
Aidez votre équipe à se sentir connectée
Les meilleures équipes sont très connectées. Ils communiquent, collaborent et travaillent ensemble pour atteindre des objectifs communs. Les équipes connectées sont plus efficaces, engagées, motivées et, en fin de compte, meilleures pour votre entreprise. Aidez votre équipe à se sentir connectée en investissant en elle avec TeamBonding. Nous avons un éventail de événements et activités de team building qui sont parfaits pour constituer une équipe connectée. Donc Prenez contact avec nous aujourd’hui et commencer
construire une équipe hautement connectée qui vous aidera à atteindre vos objectifs.